สตาร์ทอัพสามารถต่อสู้กับยักษ์ใหญ่และชนะได้หากคุณเป็นสตาร์ทอัพที่กังวลว่าFacebookหรือGoogle จะเลียน แบบเทคโนโลยี หรือรูปแบบธุรกิจ ของคุณคุณไม่ได้อยู่คนเดียวนั่นคือสถานการณ์ของแอพ Houseparty ที่ได้รับความนิยมแต่มีขนาดเล็ก ซึ่งFacebook มีแผนที่จะซื้อกิจการมาเป็นเวลาหลายเดือน แต่กลับตัดสินใจพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตัวเองแทน ชื่ออย่างไม่เป็นทางการว่า Bonfire แอพที่
แข่งขันกันน่าจะเปิดตัวในฤดูใบไม้ร่วงนี้โดยยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี
ที่เกี่ยวข้อง: 3 บริษัทที่ใช้ความเร็วเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันอย่างไรก็ตามทั้งหมดจะไม่สูญหายไปสำหรับคนตัวเล็ก สตาร์ทอัพสามารถต่อสู้กับยักษ์ใหญ่และชนะได้ ตัวอย่างเช่น ไม่นานมานี้ Facebook ได้คัดลอกและผสานรวมแอพของ OfferUp ขนาดเล็กเป็นหลัก และเรียกมันว่า Marketplace ในเดือนกันยายนปีที่แล้ว OfferUp มีมูลค่ามากกว่าหนึ่งพันล้านดอลลาร์ ทำให้เป็นยูนิคอร์นแห่งเดียวในซีแอตเทิล
เกิดอะไรขึ้น? OfferUp ได้พัฒนาข้อเสนอคุณค่า ที่ชัดเจน ซึ่งกำหนดนวัตกรรมนอกเหนือจากการเป็นคุณสมบัติบนแพลตฟอร์ม เชื่อมต่อผู้ซื้อและผู้ขายในพื้นที่ที่ปลอดภัย มั่นคง และดูแลจัดการ ในคำพูดของ Wall Street มันเป็นการเล่นที่บริสุทธิ์
กฎสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่
ต่อไปนี้เป็นความจริงบางประการเกี่ยวกับการปฏิเสธข้อเสนอของคุณ ปฏิเสธไม่ได้ หมายความว่ามีคนต้องการซื้อคุณ และถ้าคุณปฏิเสธ พวกเขาจะแข่งขันกับคุณและอาจบดขยี้คุณ
ขั้นแรก คุณมีแนวคิดที่ควรค่าแก่การคัดลอกหรือไม่ อย่างจริงจัง. หากคุณค่าที่นำเสนอของคุณไม่ดีที่สุดในพื้นที่ของคุณ เครื่องจักรแห่งนวัตกรรมได้ดำเนินการไปแล้ว สิ่งที่คุณทำได้คือเข้าร่วมกลุ่มผู้แข่งขันระดับสองและสามและหวังว่าจะได้สิ่งที่ดีที่สุด หากไอเดียของคุณไม่คุ้มค่าที่จะคัดลอก บางทีคุณควรเปิดรับข้อเสนอหากพวกเขาเข้ามาหาคุณ
ต่อไป ความคิดมีราคาถูก ทุกคนมีความคิดที่ดี การดำเนินการคือทุกสิ่ง หากคุณสามารถสร้างไอเดียที่ดีได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าแฟนที่ไม่ต้องการ คุณก็มีชัยไปกว่าครึ่ง เนื่องจากบริษัทขนาดใหญ่มักจะพยายามคิดอยู่เสมอว่าพวกเขาจะเสริมไอเดียของคุณอย่างไรเมื่อได้รับภารกิจที่กว้างขวางกว่า ข้อควรจำ: เดวิดวัยเยาว์แห่งตำนานในพระคัมภีร์ไบเบิลรู้ดีว่าจะไม่ต่อสู้จนกว่าเขาจะมีสองสิ่ง นั่นคือ สลิง (นวัตกรรม) และเป้าหมายที่ดี (การประหารชีวิต) ถ้าโกลิอัทมีหนังสติ๊ก เขาอาจใช้กลุ่มโฟกัสและโทรหาทนายความของเขาก่อนที่เขาจะพยายามทดสอบด้วยซ้ำ
ทำไมคุณควรใช้วิธี ‘รอดู’ เพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่
ประการสุดท้าย ความเร็ว ไม่ใช่ขนาด เป็นเรื่องสำคัญ หากต้องการชนะอีกครึ่งหนึ่งของการต่อสู้ คุณต้องเข้าใจว่าบริษัทใหญ่ๆ ทำอะไรไม่ดี — เคลื่อนไหวและทำซ้ำอย่างรวดเร็ว ก้าวร้าว และตัดสินใจ พวกเขาจัดการประชุม การประชุม loooooongสำหรับทุกสิ่ง
ถ้าคุณมีไอเดียที่ไม่เหมือนใคร สามารถลงมือทำและทำได้เร็ว คุณอาจยังมีพลังเหลืออยู่บ้าง การเริ่มต้นเป็นการเล่นความเร็ว บริษัทขนาดเล็กมักมีเวลา 18 ถึง 24 เดือนก่อนที่พวกเขาจะเริ่มต้นการแข่งขัน เคล็ดลับ: วิธีที่คุณจะกลายเป็นคนมีค่าคือการออกมาจากที่ไหนเลยและรีบเร่งตลาดก่อนที่ใครจะรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น
ไม่ต้องกังวลกับระบบเตือนภัยล่วงหน้าของการแข่งขันเช่นกัน ทุกคนมีอย่างใดอย่างหนึ่ง คุณควรเช่นกัน เราทุกคนกำลังดูกันและกัน
ในแง่ของทัศนวิสัย เป้าหมายของคุณคือให้อยู่ในจุดที่เหมาะสมบนท้องฟ้าซึ่งคุณโคจรอยู่ไม่ไกลจากดาวเคราะห์ดวงใหญ่หรือดวงเล็กจนเกินไป (ดังนั้น คุณสามารถจับตาดูทั้งสองดวงได้) แต่อย่าใกล้เกินไปจนคุณ ถูกแรงโน้มถ่วงดึงเข้าไปหาพวกมัน (และชน)
ที่เกี่ยวข้อง: 3 เหตุผลที่คุณควรสอดแนมการแข่งขันของคุณ
โอบกอดการดูด
โอ้ มีคำแนะนำข้อที่สี่: ระวังความคิดของคุณจะถูกขโมยไป จำเป็นอย่างยิ่งที่คุณจะต้องใช้ความคิดริเริ่มของคุณให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพราะหากพวกเขาไม่สามารถซื้อไอเดียของคุณได้ พวกเขาก็จะเอามันไปอยู่ดี แล้วคุณจะทำอย่างไร? คดีละเมิดสิทธิบัตร? และสิทธิบัตรมีส่วนเกี่ยวข้องด้วยหรือไม่? คุณสามารถจ่ายค่าทนายความเพื่อต่อสู้คดีให้คุณได้นานเท่าใดหากคุณตัดสินใจฟ้อง? เริ่มการฟ้องร้องต่อต้านการผูกขาด? อย่าทำให้ฉันหัวเราะ
นอกจากนี้อาชญากรรมที่นี่คืออะไร? ใครคือเหยื่อ friggin’? ผู้คนจำนวนมากสามารถมีความคิดที่เหมือนหรือคล้ายกันได้ สิ่งที่คุณทำกับพวกเขาต่างหากที่สำคัญ หากคุณคิดว่าปัญหาคือกลุ่มของ Silicon Valley Sasquatches ที่มีฐานรากที่ใหญ่โต Bambis โดยการรับและใช้ (ตามกฎหมายสมมติว่า) ความคิดของพวกเขา นั่นคือสิ่งที่ผู้เล่นด้านเทคโนโลยีทำ มันเป็นวิธีที่นวัตกรรมเผยแพร่ มันเชื่อมโยงหน่วยการสร้างของ DNA ทางวิทยาศาสตร์ของเรา มันคือชีวิตในห่วงโซ่อาหารของธุรกิจ โอกาสที่คุณจะนั่งอยู่ตรงนั้นกับความคิดของคุณและไม่ต้องกังวลว่าจะมีใครมาตามคุณ ไม่ว่าจะซื้อคุณหรือฝังคุณ นั้นน้อยมากและไม่มีเลย
เครดิต :> สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
